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Ehemalige Schülersprecherin. Tennis- und Film-abhängig. Rudimentäre Indonesisch-Sprachkenntnisse. Promovierte Politikwissenschaftlerin. Boygroup-Fan der 90er.
Aus der Future-Meeting-Space-Forschung 2022 wissen wir: Menschen werden sich auch in Zukunft persönlich treffen, wieder vermehrt reisen und Business Events besuchen. Sie werden die Anlässe dafür jedoch wesentlich bewusster auswählen. Im Kern steht also die Frage: Welche Lösungsansätze können Business Events angesichts von Klimawandel, Pandemie, internationalen Konflikten oder Energiefragen bieten? Und umgekehrt: Wie beeinflusst diese Situation multipler Herausforderungen die Umsetzung von Veranstaltungen sowie deren strategische und konzeptionelle Ausrichtung? Ziel des Forschungsprozesses 2023 ist es, die Lage von Business Events in dieser Phase des Wandels neu zu justieren, um daraus zukunftsfähige Eventkonzepte und -formate abzuleiten.
Hier steht mehr zum Forschungsthema 2023: Navigating Business Events in Challenging Times
Das eigene Verhalten reflektieren und kleine Schritte machen. Nachhaltigkeit beginnt nicht mit dem ganz großen Wurf, den ich jahrelang ausgebrütet habe, sondern im Alltag. Und zwar bei jedem und jeder Einzelnen. Ich kann nicht von heute auf morgen mein komplettes Leben plastikfrei gestalten – aber ich kann mich dafür entscheiden, mir meinen Kaffee unterwegs nur noch in einem Mehrwegbecher ausschenken zu lassen. Reisen – ob dienstlich oder privat – sind aus verschiedenen Gründen unersetzlich, aber ich kann darüber nachdenken, eine dienstliche Reise privat zu verlängern oder konsequent auf klimaschonende Mobilität setzen. Gleiches gilt für die anderen Dimensionen von Nachhaltigkeit. Machen statt grübeln.
Digitale Events: knackige Programm-Häppchen, die vor allem auf Wissensvermittlung ausgerichtet sind. Und ganz wichtig: ausreichend Bildschirm-Pausen ermöglichen. Live und vor Ort: ein methodisch vielfältiges Programm mit parallelen Strängen, das den Teilnehmer*innen auch die inhaltliche Wahl lässt. Ausreichend Raum für den persönlichen Austausch – noch mehr als „vor Corona“. Und: Einbindung der räumlichen Umgebung – wo bin ich eigentlich gerade, was gibt es hier zu entdecken und zu erfahren.
Bei Business Events wünsche mir, dass die Programmgestaltung und damit auch die Auswahl von Referent*innen künftig noch viel stärker repräsentiert, in welcher Gesellschaft wir leben.
Es fällt mir in der Tat schwer, ein bestimmtes Thema konkret zu benennen, weil es unter dem Dach „Diversity“ so viele bedeutsame Aspekte gibt. Bezogen auf Business Events wünsche ich mir zum Beispiel, dass die Programmgestaltung und damit auch die Auswahl von Referent*innen künftig noch viel stärker repräsentiert, in welcher Gesellschaft wir leben. Deutschland ist vielfältig und bunt – und so sollte es auch auf und hinter den Bühnen und Podesten aussehen. Die Politikwissenschaftlerin in mir würde an diesem Punkt gerne noch weiter ausholen und aktuelle Entwicklungen diskutieren – aber da ich gleich sagen werde, dass ich mich gerne kurzfasse, sehe ich davon ab. 😊
© EVVC-GCB Philip Gunkel
Es ist keine neue Erkenntnis, aber sie ist deshalb nicht weniger wahr: erst durch verlässliche Netzwerke lassen sich Themen vorantreiben und spürbare Erfolge erzielen. Kooperation statt Konkurrenzdenken. Bei SMC hat mich die Zielsetzung überzeugt, insbesondere der Bezug zu den SDGs der Vereinten Nationen – und die Tatsache, dass sich im Netzwerk bereits Frauen engagieren, die ich sehr schätze.
Keine – ich fasse mich gerne kurz.
Sara Akramy, Inhaberin von Hampendar Events. Warum? Weil ich sie noch nicht kenne und das gerne ändern würde.
Kerstin Wünsch
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Dr. Martina Neunecker ist Director Communications & Strategy im GCB German Convention Bureau e. V.. Das GCB vermarktet Deutschland als Destination für Veranstaltungen und ermöglicht Planer*innen aus aller Welt Zugang zu einem bundesweiten Netzwerk an Tagungsstätten, Kongresszentren, Veranstaltungsagenturen und Marketingorganisationen, die maßgeschneiderte Lösungen bieten – ob face-to-face, analog oder hybrid.